人力资源管理的基本目的可演绎出人力资源管理五项基本职能:
1.获取:包括招聘、考试、选拔与委派。
2.整合:使被招收的员工了解企业的宗旨与价值观,接受并遵从其指导。使之内化为员工的价值观,从而建立和加强他们对组织的认同感与责任感。中国企业普遍对这一方面工作重视程度不够,其实这一工作的重要性实在不可低估。
3.保持和激励:向员工提供与其业绩相匹配的奖酬,增加其满意感,使其安心并积极工作。
4.控制与调整:评估他们的素质,考核其绩效,做出相应奖惩、升迁、离退和解雇等决策。
5.开发:对员工实施培训,并提供给他们发展机会,指导他们认清自己的长处与短处以及今后的发展方向和道路。
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