考核知识点

1、职业生涯就是指一个人一生中从事职业的全部历程，这整个历程可以是间断的，也可以是连续的，它包含一个人所有的工作、职业、职位的外在变更和对工作态度、体验的内在变更。

2、职业生涯发展分为五个主要阶段：成长阶段、探索阶段、确立阶段、维持阶段、衰退阶段，也可分为职业准备阶段、进入组织阶段、职业生涯初期、职业生涯中期和职业生涯后期。

3、职业发展决策是个复杂的过程，影响它的因素有很多，既有外在的，也有内在的。影响个人职业生涯的因素有：个人条件的影响、家庭的影响、朋友、同龄群体的影响、社会环境的影响。

4、职业生涯设计基本上可分为自我认知、职业认知、确立目标、职业生涯策略、职业生涯评估五个步骤。

5、团队是由为数不多的、相互之间技能互补的、具有共同信念和价值观、愿意为共同的目的和业绩目标而奋斗的一群成员组成的群体。群体成员间通过相互的沟通、信任和承担责任，产生群体的协作效应，从而获得比个体成员绩效总和更大的团队绩效。

6、团队文化，作为企业文化的组成部分，同样也应该沿着改革的潮流方向发展，即真正实现团队组织内部“以人为本”的管理。如今的团队也确实体现了“以人为本”的宗旨，比如团队可以自主地行动，成员得到充分的授权，可以共同参与团队的决策。

四、考核要求

（一）识记

   职业、职业生涯、职业锚、职业生涯管理、职业生涯计划、团队、团队文化。  

（二）简单应用

 1、职业生涯的含义是什么？职业生涯的主要理论有哪些？

2、人的职业生涯如何划分？影响因素有哪些？

3、什么是人职匹配？霍兰德对职业人格是如何划分的？

4、怎么进行职业生涯设计与开发？

5、分析组织职业生涯规划在组织管理中的地位。

6、组织在人力资源管理中进行职业生涯规划的原则和方法是什么？

7、运用团队文化的理论，结合企业的实际情况，提出怎样建立一个高效的团队文化。