第四章计划

一、计划工作概述

1、识记：①计划的概念、内容、作用、性质；②计划的体系。

2、领会：按表现形式分类的各种计划及相互关系。

 二、计划工作流程与原理

 1、识记：①计划工作流程；②影响计划的因素；③计划工作原理。

 2、领会：按表现形式分类的各种计划及相互关系。

 3、应用：应用计划工作流程制定计划。

 三、计划工作方法

1、识记：滚动计划方法

2、领会：①滚动计划方法；②甘特图法；③计划评审技术。

四、目标管理

1、识记：①目标的作用和特性；②目标管理的含义

2、领会：①目标的性质；②目标管理的过程；③目标管理的优缺点。

第五章 组织

 一、组织与组织工作概述

1、识记：①组织的含义；②组织工作的含义。

2、领会：①组织工作的特点；②组织工作的意义；③组织工作所要解决的基本问题。

二、组织设计

1、识记：①组织设计的含义；②职位设计的含义；③部门设计的含义；④管理幅度的含义；⑤管理层次的含义；⑥组织变革的含义。

2、领会：①组织设计的原则和步骤；②几种常见的组织结构形式的结构图、适应条件和优缺点。

 三、组织变革

 1、识记：组织变革的原因、过程、模式及企业组织结构变化的基本趋势。

 2、应用：自己所在正式组织是否需要变革及变革的原因。