以下是根据培训机构和考生回忆，为你整理的 2026 年海南专升本《管理学基础》核心考点与部分真题内容，以及近年真题作为参考。

一、2026 年《管理学基础》回忆版真题（部分）

根据考试结束后考生反馈，2026 年海南专升本《管理学基础》试卷结构与往年相似，主要分为 单选、多选、判断、简答、论述、案例分析 六大题型。

1. 单项选择题（部分考点）

• 管理理论：

• 提出 “管理五职能（计划、组织、指挥、协调、控制）” 与 “14 条管理原则” 的管理学家是？（法约尔）

• 泰勒（科学管理之父）的核心贡献是？（提高生产效率）

• 韦伯的 “理想行政组织体系” 的核心特征是？（理性、等级、非人格化）

• 决策与计划：

• 按决策问题的重复程度划分，决策可分为？（程序化决策与非程序化决策）

• PEST 分析中，字母 “S” 代表的环境是？（社会文化环境）

• SWOT 分析中，“O” 代表？（外部机会（Opportunities））

• 组织：

• 管理层次少、管理幅度大的组织结构称为？（扁平型结构）

• 组织变革的阻力主要来源于？（个人习惯、经济利益、群体惯性）

• 领导与激励：

• 马斯洛需求层次理论的最高层次是？（自我实现需要）

• 赫茨伯格双因素理论中，属于 “激励因素” 的是？（工作成就感、认可、晋升）

• 控制：

• 管理人员直接巡视下属工作，属于哪种控制类型？（现场控制 / 同期控制）

2. 多项选择题（部分考点）

• 管理者扮演的决策角色包括？（企业家、冲突管理者、资源分配者、谈判者）

• 组织文化的结构层次包括？（表层的物质文化、中层的制度文化、潜层次的精神文化）

• 以下属于定性决策方法的有？（头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术）

3. 判断题（部分考点）

• 决策的结果一定是选择最优方案。（×，通常是满意方案）

• 预算是一种计划方法，也是一种控制方法。（√）

• 领导权力仅来源于职位权力。（×，还包括个人权力）

4. 简答题（回忆版）

1. 简述管理的四大基本职能及其相互关系。

2. 简述 ** 目标管理（MBO）** 的基本过程。

3. 简述组织设计的基本原则。

4. 简述公平理论的主要内容。

5. 论述题（回忆版）

1. 论述：结合实际，谈谈领导者应具备的素质以及如何提高领导效能。

2. 论述：试述决策的过程，并分析影响决策的主要因素。

6. 案例分析题（回忆版）

• 案例背景：某科技公司发展迅速，但近期出现部门沟通不畅、员工积极性下降、创新能力不足等问题。公司高层决定进行组织变革。

• 问题：

1. 运用组织变革相关理论，分析该公司面临的问题及变革阻力。

2. 作为管理者，应如何激励员工、提升团队创新能力？（可结合激励理论作答）

二、2025 年海南专升本《管理学基础》真题（完整回忆版）

一、单项选择题

1. 决策的核心任务是（）

   A. 收集信息  B. 明确组织目标  C. 执行方案  D. 评估结果

   答案：B

2. 按决策问题重复性划分的决策类型是（）

   A. 战略与战术  B. 程序化与非程序化  C. 群体与个人  D. 确定型与风险型

   答案：B

3. PEST 分析中的 "S" 代表（）

   A. 社会文化环境  B. 经济环境  C. 技术环境  D. 政治法律环境

   答案：A

二、填空题

1. 决策的三大基本要素是：目标、备选方案、选择。

2. 环境分析的两种常用方法是：PEST 分析、SWOT 分析。

3. 目标管理的核心是：自我控制与成果导向。

三、判断题

1. 决策的结果必然是选择最优方案。（×）

2. SWOT 分析主要用于内部环境评估。（×）

3. 预算管理属于计划推进的方法。（√）

四、论述题

试述决策过程的六个步骤及其相互关系，并举例说明影响决策的主要因素。

三、备考建议

1. 核心教材：以海南省教育厅指定的《管理学》（马工程教材）或周三多《管理学》为核心。

2. 真题价值：

• 2026 年回忆版考点：管理理论、决策、组织、领导、激励、控制。

• 2025 年真题重点：决策、PEST/SWOT、目标管理、组织变革。

3. 复习重点：

• 理论人物：泰勒、法约尔、韦伯、梅奥、马斯洛、赫茨伯格、弗鲁姆等。

• 核心模型：决策过程、PDCA、PEST、SWOT、组织结构类型、领导理论、激励理论。

• 应用能力：重点练习论述题和案例分析题，学会用理论分析实际管理问题。