海南专升本考试管理学基础单选题（1.5分一个共20道题总分30分）  

1把数学和统计学等运用于管理领域的学派是（ ）

A.权变理论学派 B.社会合作学派

C.管理科学学派 D.管理过程学派

         2.组织环境的要素数量较少，对复杂知识的需求较少，因素变化频繁且无预见性是以下哪种工作环境（ ）

A.简单、动态  B.简单、稳定  C.复杂、动态  D.复杂、稳定

3.扁平结构和锥形结构的划分反映了 （ ）

A.集权与分权的相关关系 B.管理幅度与管理层次的相关关系

C.技术的简单性与复杂性的相关关系 D.规模大小的相关关系

4.美国管理学家卡茨认为，管理者应拥有的三大基本技能是 （ ）

A.学习技能、技术技能和概念技能 B.技术技能、学习技能和人际技能

C.技术技能、人际技能和概念技能 D.学习技能、人际技能和概念技能

5.下列不属于外部招聘缺点的是 （ ）

A.组织对外聘者缺乏深入了解   B.对内部员工的积极性造成打击

C.外聘者对组织缺乏深入了解   D.可能会引起同事之间的矛盾

6.下面关于计划的表现形式说法错误的是 （ ）

A.规则是最简单形式的规划

B.政策允许对某些事情酌情处理

C.程序是制定处理未来活动的必需方法的计划

D.预算是一份用数字表示预期结果的报表

7.在管理的性质中，强调管理的实践性的是（   ）

A.管理的艺术性     B.管理的二重性     C.管理的规律性     D.管理的科学性

8.知识经济改变了工业社会企业文化的基础，（ ）将成为企业管理重要的甚至是主要

的手段。

A. 企业文化 B.企业前景 C.企业技术 D.企业组织结构

9关于麦格雷戈Y理论的观点，以下说法错误的是 （ ）

A.Y理论的假设比X理论更实际有效      B.建议让员工参与管理

C.为员工提供富有挑战性的工作         D.和“经济人”相对应

10.李克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是 （ ）

A.利用一命令 B.温和一命令   C.集体参与 D.商议式

11.决策是管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程。决策的依据是（   ）

A.管理者的能力B.适量的信息    C.群体意见  D.部门协调

12.根据领导生命周期理论，当下属不愿意也不能承担工作责任时，应采取的领导方是   （  ）            

A.指导型   B.推销型   C.参与型    D.授权型

13.某公司为了提升公司形象，决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度，该公司可以考虑下列哪种类型的公司 （ ）

A.具有单件小批量生产技术的公司

B.具有大批量生产技术的公司

C.具有流程生产技术的公司

D.具有全国销售渠道技术的公司

14.按照组织所处的经营环境状况不同，可以分为 （ ）

A.渐进式变革和激进式变革        B.以组织为重点的变革和以人为重点的变革

C.主动性变革和被动性变革        D.战略性变革和结构性变革

15.下列属于环境创新的是 （ ）

A.通过技术创新，影响社会技术进步的方向

B.通过组织创新，提高管理劳动效率

C.通过企业的公关活动，影响社区政府政策的制定

D.通过市场创新去引导消费，创造需求

16.现场控制是由于管理者具有有限的理性，以及变化莫测的环境对前馈控制的一种补充形式，下列哪项与之不符 （ ）

A.生产进度控制    B.学生家庭作业    C.期中考试 D.年终工作总结

17.沟通是保持（ ）一致的问题。

A.领导方式和激励行为    B.绩效考核和组织结构

C.领导方式和组织结构   D.绩效考核和激励行为

18.采用工作轮换的方式来培训管理人员，最大的优点是有助于 （ ）

A.提高受训者的理论知识能力 B.提高受训者的专业能力

C.增强受训者的人际交往能力 D.增强受训者的综合管理能力

19.塑造组织文化的首要战略问题是（   ）

A.树立典型             B.强化员工的认同感   

C.剖析组织的具体特点   D.选择正确的组织价值观

20.职能型组织结构形式明显的缺点是（  ）

A.背离了统一指挥原         B.加重了上层主管人员的负担

C.不利于发挥职能机构的作用 D.不适应管理专业化的要求