海南专升本考试管理学基础单选题(1.5分一个共20道题总分30分)
1把数学和统计学等运用于管理领域的学派是( )
A.权变理论学派 B.社会合作学派
C.管理科学学派 D.管理过程学派
2.组织环境的要素数量较少,对复杂知识的需求较少,因素变化频繁且无预见性是以下哪种工作环境( )
A.简单、动态 B.简单、稳定 C.复杂、动态 D.复杂、稳定
3.扁平结构和锥形结构的划分反映了 ( )
A.集权与分权的相关关系 B.管理幅度与管理层次的相关关系
C.技术的简单性与复杂性的相关关系 D.规模大小的相关关系
4.美国管理学家卡茨认为,管理者应拥有的三大基本技能是 ( )
A.学习技能、技术技能和概念技能 B.技术技能、学习技能和人际技能
C.技术技能、人际技能和概念技能 D.学习技能、人际技能和概念技能
5.下列不属于外部招聘缺点的是 ( )
A.组织对外聘者缺乏深入了解 B.对内部员工的积极性造成打击
C.外聘者对组织缺乏深入了解 D.可能会引起同事之间的矛盾
6.下面关于计划的表现形式说法错误的是 ( )
A.规则是最简单形式的规划
B.政策允许对某些事情酌情处理
C.程序是制定处理未来活动的必需方法的计划
D.预算是一份用数字表示预期结果的报表
7.在管理的性质中,强调管理的实践性的是( )
A.管理的艺术性 B.管理的二重性 C.管理的规律性 D.管理的科学性
8.知识经济改变了工业社会企业文化的基础,( )将成为企业管理重要的甚至是主要
的手段。
A. 企业文化 B.企业前景 C.企业技术 D.企业组织结构
9关于麦格雷戈Y理论的观点,以下说法错误的是 ( )
A.Y理论的假设比X理论更实际有效 B.建议让员工参与管理
C.为员工提供富有挑战性的工作 D.和“经济人”相对应
10.李克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是 ( )
A.利用一命令 B.温和一命令 C.集体参与 D.商议式
11.决策是管理者识别并解决问题的过程,或者管理者利用机会的过程。决策的依据是( )
A.管理者的能力B.适量的信息 C.群体意见 D.部门协调
12.根据领导生命周期理论,当下属不愿意也不能承担工作责任时,应采取的领导方是 ( )
A.指导型 B.推销型 C.参与型 D.授权型
13.某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司 ( )
A.具有单件小批量生产技术的公司
B.具有大批量生产技术的公司
C.具有流程生产技术的公司
D.具有全国销售渠道技术的公司
14.按照组织所处的经营环境状况不同,可以分为 ( )
A.渐进式变革和激进式变革 B.以组织为重点的变革和以人为重点的变革
C.主动性变革和被动性变革 D.战略性变革和结构性变革
15.下列属于环境创新的是 ( )
A.通过技术创新,影响社会技术进步的方向
B.通过组织创新,提高管理劳动效率
C.通过企业的公关活动,影响社区政府政策的制定
D.通过市场创新去引导消费,创造需求
16.现场控制是由于管理者具有有限的理性,以及变化莫测的环境对前馈控制的一种补充形式,下列哪项与之不符 ( )
A.生产进度控制 B.学生家庭作业 C.期中考试 D.年终工作总结
17.沟通是保持( )一致的问题。
A.领导方式和激励行为 B.绩效考核和组织结构
C.领导方式和组织结构 D.绩效考核和激励行为
18.采用工作轮换的方式来培训管理人员,最大的优点是有助于 ( )
A.提高受训者的理论知识能力 B.提高受训者的专业能力
C.增强受训者的人际交往能力 D.增强受训者的综合管理能力
19.塑造组织文化的首要战略问题是( )
A.树立典型 B.强化员工的认同感
C.剖析组织的具体特点 D.选择正确的组织价值观
20.职能型组织结构形式明显的缺点是( )
A.背离了统一指挥原 B.加重了上层主管人员的负担
C.不利于发挥职能机构的作用 D.不适应管理专业化的要求