海南专升本人力资源管理专业章节重点
补充知识点：

£ 正式组织：是以效率逻辑为其行动准则的，为提高效率，组织各成员之间保持着形式上的协作而形成的团体。

£ 非正式组织：（2013年考到非正式群体的特点）

由于工作性质相近、社会地位相当、观点基本相同，或性格、爱好及感情相投，产生一些被大家所接受并遵守的行为规则，使原来松散的群体渐渐成为固定的非正式组织。黑社会、帮派，以感情和融洽的关系为准则。

与正式组织相比， 目的性、正规性、稳定性都不如正式组织。

非正式组织的作用：

Ø 积极作用：提供心理需要的满足；创造一种更加和谐的人际关系；提高合作精神。

Ø 消极作用：如果组织目标发生冲突，则可能对工作产生不利影响；要求成员待为一致性的压力会束缚其发展；其压力还会影响到正式组织的变革进程。 

对待非正式组织的策略：

Ø 因势利导，善于最大限度地发挥非正式组织的积极作用而克服其消极的作用。

Ø 正视非正式组织的客观存在，为非正式组织的形成提供条件，并努力使之与正式组织相吻合。

Ø 通过建立、宣传正确的组织文化，以影响与改变非正式组织的行为规范，从而更好地引导非正式组织做出积极的贡献。