单项选择
1.1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即( )。
A.企业战略转换 B.企业技术创新
c.企业流程再造 D.企业管理创新
2.目标不是一成不变的,一般来说,( )应保持一定的稳定性。
A.利润目标 B.短期目标
c.中期目标 D.长期目标
3.现实经济生活中,往往要预测的变量和因果变量都不止一个,并且它们之间存在互为因果关系,这就需要将多个回归方程联立求解。这种预测方法称为( )。
A.时间序列法 B.回归分析法
c.计量经济学法 D.销售人员意见综合法
4.某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为80元,产品单位售价为120元,若企业目标利润为30万元,则该企业至少应完成( )万件的产销量。
A.2 B.12
C.20 D.30
5.提出建立理想的组织模式的社会学家是( )。
A.巴纳德 B.韦伯
c.孔茨 D.厄威克
6.通过职工联谊制度、上下级定期交流等制度实现协调的方式是( )。
A.相互调整方式 B.结构协调方式
C.制度协调方式 D.人际关系协调方式
7.将考评问题分级分类列表,发放给被调查者并要求填好后送回,由考评小组进行数据综合的考评测验方法是( )。
A.专家评估法 B.问卷法
C.目标考评法 D.排队法
8,有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是( )。
A.决策权 B.组织权
c.指挥权 D.人事权
9.领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属有要求,这种领导类型属于( )。
A.专断型领导 B.民主型领导
c.自由型领导 D.放任型领导
10.控制活动过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,( )主要从事例行的、程序性的控制活动。
A.中层和基层管理人员 B.高层管理人员
c.重点部门管理人员 D.科研部门管理人员