单项选择

1．1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即(    )。

A．企业战略转换    B．企业技术创新

c．企业流程再造    D．企业管理创新

2．目标不是一成不变的，一般来说，(  )应保持一定的稳定性。

A．利润目标    B．短期目标

c．中期目标    D．长期目标

3．现实经济生活中，往往要预测的变量和因果变量都不止一个，并且它们之间存在互为因果关系，这就需要将多个回归方程联立求解。这种预测方法称为(    )。

A．时间序列法    B．回归分析法

c．计量经济学法    D．销售人员意见综合法

4．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120元，若企业目标利润为30万元，则该企业至少应完成(    )万件的产销量。

A．2    B．12

C．20 D．30

5．提出建立理想的组织模式的社会学家是(    )。

A．巴纳德    B．韦伯

c．孔茨      D．厄威克

6．通过职工联谊制度、上下级定期交流等制度实现协调的方式是(    )。

A．相互调整方式    B．结构协调方式

C．制度协调方式    D．人际关系协调方式

7．将考评问题分级分类列表，发放给被调查者并要求填好后送回，由考评小组进行数据综合的考评测验方法是(  )。

A．专家评估法    B．问卷法

C．目标考评法    D．排队法

8，有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是(    )。

A．决策权    B．组织权

c．指挥权    D．人事权

9．领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于(  )。

A．专断型领导    B．民主型领导

c．自由型领导    D．放任型领导

10．控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，(    )主要从事例行的、程序性的控制活动。

A．中层和基层管理人员    B．高层管理人员

c．重点部门管理人员      D．科研部门管理人员